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集團要聞
北京熱力集團召開延長供熱和夏季檢修專題會

發布時間:2020-03-26 09:21    瀏覽量:203

      320日,北京熱力集團就延長供熱和夏季檢修工作召開專題會,黨委書記、董事長劉水洋參加會議時指出,疫情防控期間,要繼續做好延長供熱工作,提前著手準備夏季檢修相關工作,切實做好重大活動和重要會議的供熱服務保障工作。北京熱力集團黨委副書記、總經理田金風,財務總監李心福,副總經理張立申參加。

      劉水洋要求,一是認真做好延長供熱期間的數據分析,深化熱電協同。二是做足檢修項目前期準備工作,主動對接,積極溝通,力爭解決工程項目審批困難等問題,加強設計需求對接,優化檢修方案,確保今年夏季檢修及消隱改造工作順利開展。三是加大二次線檢修力度,強化二次線搶修考核,研究建立長效機制,充分利用搶修大隊參與檢修改造任務,提升集團應急保障能力。四是各區域分公司要積極爭取屬地政府政策支持,并建立獎勵機制,助力集團更好更快發展。五是建立專業化、標準化檢修管理機制,原則上當年工程當年完工,并逐步建立檢修工期和定額預算管理體系,提高工程項目專業化管理水平。六是研究解決生活熱水供應問題,滿足用戶用熱需求。

      田金風強調,一是延長供熱期間要繼續加強計劃對接和運行調節,確保首都市民在疫情防控期間居家生活溫暖舒適。二是高標準、嚴要求制定檢修計劃,生產和技術部門嚴格把關,提前考慮生活水替代措施或可能造成的影響,保障用戶生活水用熱質量。三是細化受疫情防控影響未開工項目的相關方案,深入實地摸清施工現場情況,并積極與相關單位進行溝通對接,確保各工程項目順利開工。四是開展生產運行、辦公場所、地標性區域環境整治,改善辦公環境,進一步提升集團品牌形象。

      李心福強調,一是要繼續加強成本效益分析,加強項目成本控制和管理。二是對于需要增加的項目提前做好安排,報請審批后實施。

      張立申強調,一是加強協調對接,檢修工作原則上只能停一次熱,同時要加強工程現場管理和質量管理。二是檢修工作要以結果為導向,切實降低供熱季面積停熱小時數,開展二次系統優化,逐步建立智能化控制示范點。

      會上供熱生產部和技術管理部分別對延長供熱期間的供熱運行情況和夏季檢修計劃制定情況進行了匯報。北京熱力集團黨委辦公室、供熱生產部、技術管理部、經營計劃部和財務管理部相關負責同志參加。

 

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